为巩固拓展主题教育成果，激励干部担当作为，9月13日下午，集团召开专题会议，研究部署各院团部门职责清单，并对提高落实效能，推进年度重点工作等提出要求。集团党委书记、董事长张健主持会议，集团领导班子成员、本部部门负责人，各直属单位领导班子成员、各部门主要负责人参加会议。

会前，由集团办公室牵头，以省黄梅戏剧院为参照，在广泛征求各单位、各部门意见的基础上，提出了《各院团部门主要职责清单模版》（以下简称《清单》）。会上，集团党委副书记、总经理李梅梅逐项解读了《清单》内容，并对各部门落实工作职责，增强工作合力作出部署安排。

董事长张健指出，集团党委主动下沉调研，牵头起草《清单》，有利于帮助院团拓宽工作思路、开拓视野，进一步树牢发展观念和市场思维，明确主责主业和努力方向；有利于帮助院团拓展格局，激发内部活力，让更多的人参与主营业务，参与到各个业务板块；让更多的人发挥聪明才智，形成人人参与、人人尽责的良好氛围，推动院团高质量发展。

张健强调，要精准理解、准确把握集团党委要求，聚焦职责任务，将《清单》与院团实际结合起来，与重点任务贯通起来，进一步细化各部门任务清单，提齐心协力促发展。要进一步优化机构设置。对照集团各部门职责分工，结合自身功能定位，优化院团部门设置，控制部门数量，原则上不能多于8个；各部门要控制人员数量，确保人员精干。要进一步盘活人力资源。鼓励院团通过项目制组建项目小组或工作专班，灵活安排人员参与各项任务，发挥员工的优势所长，充分调动现有人员的主动性、积极性，倡导一人多技、一人多岗，推动人岗相适、人尽其才。要进一步聚焦重点任务。把握时代机遇和政策红利，全力推进演出进“三区一体”，着力推出一批精品剧目、节目，打造安徽“旅游+演艺”特色品牌；发挥好各院团优势，深入推进情景党课、剧场经营、研学培训等重点工作，拓宽经营业态，提升经济效益。要进一步聚合内部资源。院团各部门既要立足自身主责，又要加强协作配合，抓好院团内部聚合，增加聚合效益。此外，院团之间也要主动联系合作，加强院团间资源的共用共享、优势互补，增强协作成效，提升整体效益。要进一步树牢工作导向。发挥好考核的指挥棒作用，把任务分配、工作质效与职称评定、工资待遇、薪酬制度改革等结合起来，细化考核指标、严格兑现奖惩，推进多劳多得，营造上下齐心、干事创业的浓厚氛围。（集团办公室供稿）