会上，各院团负责人分别汇报了1月份演出经营情况和2月份重点工作计划。财务部对1月份主要经济指标完成情况进行通报；产业拓展部分析了业务营收、线上宣推、情景党课、票务平台等工作推进情况并提出建议。据统计，集团1月份主要经营指标呈现良好态势，演出场次95场（不含驻点演出），同比增长73.5%；经营收入同比增长214%；利润总额同比增长241%，实现新年“开门红”。

张健对各院团1月份工作情况逐一进行了点评，并部署了下一步工作。张健强调，当前各项工作重在落实。一是在理解中落实，要理解集团提出的目标要求、重点任务和决策部署，包括思路、措施、办法、路径等，要理解相关方面的政策信息，各院团长要及时传达、消化吸收，内化为具体行动和举措；二是在结合中落实，各院团要结合自身实际，对照全年营收与利润指标，盘活现有剧场、设施设备、专项服务、培训、人力等资源，务实推进剧目创排等工作；三是在快速中落实，要在每月按照“三排”要求（排任务清单、排时间进度、排人员分工），明确干什么、怎么干、谁来干，确保工作有序推进、有效落实；四是在率下中落实，集团要以上率下为院团服务，让院团有更多时间和精力抓创作、抓演出、抓增收，院团领导班子及中层要主动担当，以上率下，面对重点、难事带头干、示范干、创新干；五是在督查中落实，院团长要督促班子成员，班子成员要督促指导中层干部，层层推进、层层落实，集团要结合院团存在的问题开展督查(重视实际效果，而不是报材料)，要及时兑现奖惩，树立鲜明导向。

会上，张健还就春节假期重点工作做了部署。一是切实抓好安全生产方面工作。节日期间值班值守人员要到位尽责；所有单位电线电器要关闭电源；剧场、办公室、服装间、道具间等要关闭门窗；注意道路交通安全；严格演出现场安全；严守法规，严禁酒驾醉驾、参与“黄赌毒”等违法犯罪；抓好意识形态安全，敏感应对。二是积极做好慰问、宣传等方面工作。要宣传好，慰问老同志和职工群众时，对集团和院团2023年工作成绩和2024年工作重点进行宣传；要帮扶好，对困难家庭要予以关心，给予帮扶；要营销好，走亲访友过程中，要对集团及院团产品（情景党课、新年音乐会等）、优势进行推介（如全国共有“梅花奖”获得者726位，其中集团就有12位）；要祝福好，集体和各院团都制作春节拜年电子图片，要不断优化、确保质量，体现出省级院团的特色、水准，应适时推出。

2023年，集团上下齐心协力、勠力同心，创造了诸多荣誉，获得了优秀成绩，塑造了良好形象。新春将至，张健代表集团党委向大家表示衷心的感谢，希望2024年再接再厉、再展宏图、再上新台阶，并祝大家在龙年身体健康、工作愉快、阖家幸福！